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Assessment |
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« Soyez toujours une version de première qualité de vous-même plutôt qu’une version de deuxième qualité de quelqu’un d’autre » Judy Garland
Dans la vie, nous évaluons sans cesse notre environnement, les situations rencontrées. C’est un processus naturel et l’évoquer relève du bon sens.
Pour réussir dans une fonction, suffit-il d’être techniquement brillant ?
Pour gérer une équipe, suffit-il d’avoir dépassé tous ses objectifs de vente ?
Est-ce forcément une chance d’être promu ?
Lorsque nous souhaitons engager un nouveau collaborateur, nous savons que la personnalité, l’attitude, les comportements, la motivation, etc. vont faire la différence en termes de performance à court terme mais aussi de potentiel d’évolution. La valeur du capital humain dans le monde de l’entreprise n’est plus à démontrer.
L’assessment est une méthode éprouvée et à haute valeur prédictive, qui vise une évaluation systématique et plus objective des compétences-clé dans le contexte professionnel.
L’assessment en pratique
Chez ProSelect, nous distinguons trois étapes essentielles pour mener à bien un assessment.
Notre valeur ajoutée
Nous plaçons le candidat au centre de notre approche, au même titre que notre client.
Notre valeur ajoutée n’est réelle que si nous sommes certains de parler le même langage quand il s’agit d’identifier, avec notre client, les compétences critiques du candidat idéal. Cette étape est fondamentale et influence toute la valeur du travail réalisé ensemble.
Nous formulons un avis clair et argumenté. Nos recommandations sont concrètes. Nous évaluons les points forts et les axes d’amélioration du candidat et estimons la probabilité ou les conditions de sa réussite. Nous vous aidons donc directement dans votre prise de décision. En termes de retour, nous attachons beaucoup d’importance à un partage des résultats avec le candidat et avec notre client, ceci pour en dégager le maximum de bénéfices.
Nous appliquons en outre, à chaque niveau du processus, les best practices reconnues dans le domaine de l’assessment, entre autres un débriefing des observations avec le candidat, un entretien basé sur les compétences, des outils certifiés, ainsi que des exercices réalistes et motivants pour une meilleure validation des résultats.
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